喜临门“一号工程”：先制造人才，再制造床垫

2023-03-02 15:04:59 来源：财讯网小 中

享誉全球的国潮床垫品牌喜临门凭借在人才战略、员工培训、员工发展、员工关怀等多方面卓富成效的创新举措，出现在专业人力资源刊物《HR Asia》“2022年亚洲最佳企业雇主(Best Companies to Work For in Asia)”的榜单中，荣膺2022年亚洲最佳雇主奖。

HR Asia 亚洲最佳企业雇主奖是亚洲人力资源管理领域的权威奖项，旨在表彰拥有优秀人力资源管理实践、高水平员工敬业度和卓越企业文化的公司。

一直以来，人才，始终是喜临门的第一资源。正如喜临门董事长强调：“人才工程是喜临门的一号工程，喜临门先制造人才，再制造床垫。”

秉持“感恩、奋斗、创新、共享”的企业核心价值观，以及“奋进、卓越”企业经营哲学，“人才发展”始终是推动喜临门高质量高速度发展的一号工程。而根植于企业核心价值观、经营哲学、使命、愿景及经营准则所形成的喜临门企业文化底色，正是喜临门区别于其他企业的精神内核与特质。

2022年6月，喜临门正式出台了《喜临门人才发展纲要1.0》，不但从制度上明确和保障了“一号工程”的落地，更强调了人才发展在喜临门发展中的重要地位，为喜临门人才发展工作指明方向。在这份前所未有的人才发展计划中，喜临门对如何打造高效组织、人才培养模式、人才发展路径等诸多核心问题进行明确规划，以形成足够的人才厚度和密度，打造坚固高耸的人才金字塔。

喜临门人力资源中心总经理洪亮表示，获得HR Asia的最佳雇主，是喜临门成为行业乃至亚洲卓越企业的关键里程碑，喜临门也将继续秉持着“向心而生”的信念，持续让员工“快乐工作”、“健康工作”。

秉承“向心而生”的企业文化内核与“以人为本”的用人理念，喜临门通过设立类型丰富、按需定制、体验优先的员工发展体系，从培训、人才发展、员工关怀、办公环境等多方面给予员工关爱，不断提升员工工作幸福感，帮助员工快速成长。

在《喜临门人才发展纲要1.0》中，立足人才特征和管理现状，配套构建聚焦员工不同角色和工作需求的培训发展体系，定制个性化、前瞻性的培训课程，针对性开展含企业文化、角色认知、技能提升等在内的专业课程，持续培养和开发人才；针对不同岗位，推出终端赋能培训、产品技术培训、商务礼仪培训等专项技能提升课程，积极组织开展线上、线下交流学习活动，形成全员学习精进的良好氛围。

在员工发展层面，通过高目标、高激励、PK 的机制完善用人体系，激发员工积极性和能动性，为企业快速发展注入不竭动力；对于文化认同、业绩突出、肯学肯干、潜力十足的年轻人才，提供快速、破格提拔通道；提供各区域、各部门工作机会，支持内部人才流动，积极开展内聘、轮岗项目。

员工关爱方面，则以丰富多彩的活动、员工保障制度建设、家庭关爱等多维度举措营造良好的工作生活环境。在喜临门，设立有马拉松、篮球、足球、喜钓渔等多个活动俱乐部，定期组织健康运动；每年7-8月份举办高温送清凉活动，公司为一线员工送去近万份清凉包；关爱员工家庭，成立“双爱基金”，每年定期慰问贫困员工，帮扶困难员工家庭；每年进行年会和团建活动，在春节、妇女节、母亲节、儿童节等各类节日和纪念时刻开展人文活动，发放精美礼品，问候关爱员工。

在瞬息万变的市场环境中，喜临门将继续秉承组织开放的原则，致力于人才的培育与成长，专注雇主品牌建设，促进组织能力的提升，保持企业自身的持续高质量高速度发展，坚定不移地朝着“成为全球床垫行业领导者”的愿景迈进。

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