做受人尊重，有影响力的资本服务机构——访鸿米控股创始人、首席合伙人米哲

2022-07-15 15:47:35 来源：榕城网小 中

在财税、资本圈，米哲有“排忧解难老中医”的称号。了解他的人都知道，这绝非什么调侃，而是真正意义上的尊称。至于为什么会有这样的尊称，得从二十多年前说起。

实干赢得认可

1999年，米哲大学毕业从家乡业到广东一家知名饼干厂工作。他有一个强烈的内心诉求——通过努力工作获得社会的肯定和别人的尊重。

一开始，他负责进行市场问卷调查。他每天早上7点出门，顶着三伏天的高温，四处找陌生人填问卷，忙到晚上10点才回宿舍。很快，他发现同事只花一两个钟就完成了问卷调查，剩下的时间在闲逛。细查下，他才发现同事或是自己拿笔随便填，或者是找几个朋友随便代填。他没有随波逐流，因为这与他认真负责的工作态度背道而驰。他一如既往走街串巷，每天工作达到十四个小时，认真做好每份问卷调查。

这种埋头苦干精神，使他逐渐成为公司的“救火队员”，那里需要就出现在那里。他先后做过厂里的一线工人、市场调研员、实验室试验员、物流协调员、质量检测员等，他勤奋、踏实、负责任的工作态度，得到了公司领导的认可，两年后做到了财务主管，初步实现了专业对口的小目标，为接下来走上专业会计道路奠定基础。

认真赢得肯定

2003年，米哲利用业余时间发奋学习，一年内考过了注册会计师和注册税务师。为了赢得更大的发展空间，他随后向一家知名的会计师事务所投了简历。简历石沉大海，他没有像一般人那样轻言放弃，而是积极与事务所负责招聘的老师进行沟通，了解自己落选的原因和请教提升的方法，他的执着最终打动了招聘老师，如愿以偿进入了该会计师事务所。

当时，米哲的同事多是名校毕业生和财税界的专家，要想获得大家的肯定，必须拿出拼命三郎的精神。他以深入细节的认真和勇于担责的态度对待审计工作，不到三年时间就成为了项目经理，先后负责过三一重工、世纪星源、深国商、山东航空等多家上市公司的年审。

这让他接触一个更大的世界，了解到了三一重工等大型企业如何经营、如何进行财务管理、如何进行资本运作等。这让他得以从更高的角度去看待人生的发展。

实力赢得尊重

米哲逐渐成长为集财务、税务、法务、资本运作为一身的专家，担任了多家上市公司的财务顾问，并指导了几十家公司实现新三板挂牌。他在坚持专业、合法、合规的前提下，将专业知识加以灵活应用帮企业排忧解难。

一个人走得快，一群人走得远。此时，他开始认真思考创业的问题，他想要创建一家专业、受人尊重的财税服务机构。2016年，米哲邀请张鸿做为合伙人，创立鸿米财税。由于他们完全不打任何广告，也不进行虚假、过度的包装和宣传，一开始显得门厅冷落。这时，米哲过往在财税资本圈的口碑发挥了作用，陆陆续续有客户主动找上门来。米哲创造性地将财税咨询和投融资融为一体，不断探索企业投融资、 IPO和新三板辅导、投资尽调、并购重组的系统解决方案。帮助企业突破发展过程中的资本、管理、财税和人才瓶颈，实现基业长青的发展愿景。

当时，市场上一些资本服务机构陷入“照本宣科、挂一漏万”、过度营销、低价竞争的困境中，服务效率低下，成本高。究其原因在于现代企业融资已经成为一个横跨法律、财税、管理、业务的多学科体系，只有同时兼具多界知识并有丰富实践经验的人，才能一下子完整解决，否则只会顾此失彼。米哲过往的深厚业界经验，跨审计、企业管理、财税、法律、融资的实践，让他得以第一时间看清问题所在，游刃有余的找到最优的、专业的解决方法。这大大提高了解决难题的效率，降低了服务成本和时间成本，让鸿米财税“省钱、省心、省时”的金字招牌在圈子里面树立了起来。

鸿米控股以“专业、专注、专一”为服务基础，以为客户“省钱、省心、省时”为服务宗旨，以诚信、负责为服务准则，帮助不少企业解决了财税、法务、资本运作、融资等疑难杂症，逐渐的大家给了米哲一个“老中医”的尊称，对其“药到病除”的能力推崇备至。这名号是一传十，十传百，渐渐也变成了圈子里的一个传说。

由此，鸿米控股在没有任何社会背景、任何广告投入的前提下，取得了快速的发展，短短几年，从只有3个人、30平方的办公室发展到现在，分别在广州、珠海、中山、佛山、深圳、海南、上海、北京等地设立了子公司、员工近百人，核心骨干均具有中国注册会计师、中国注册税务师、律师、保荐代表人等在财税、法务、资本界的顶级资质。鸿米控股在IPO辅导、并购重组、财税顾问、税收筹划、股权激励、财务共享中心建议等业务获得了长足发展。到目前为止，鸿米控股已为80多家上市公司、100多家新三板企业及中国移动、国家电网、中国中冶、工商银行等多家大型央企和2000多家企业提供过服务，鸿米控股的客户以粤港澳大湾区为主，遍及东到吉林长春、西到新疆阿克苏、南自海南、北达北京的广阔地域。