成启量子橙企业专访

2022-07-15 15:40:37 来源：财讯网小 中

近年来，托育早教行业备受市场青睐，作为新一线城市的杭州，托育早教机构发展的是如火如荼。最近两年因疫情影响，很多托育早教机构遭遇了闭店潮，但是有一家名为量子橙的连锁机构，作为成启公司旗下全力打造的托育早教品牌，他们不仅没有一家门店关停，还出现了招生满员、园区业绩暴增的现象，在杭州托育早教行业中实属罕见，为了更好的了解该品牌，记者特地前往成启量子橙总部对该品牌进行深入了解。

当记者来到位于杭州市盾安发展大厦的成启量子橙总部后，对成启量子橙总部办公室进行了参观，参观结束在董事长办公室对量子橙创始人进行了采访，以下是采访内容：

主持人：隋总您好，刚刚参观完咱们成启量子橙公司总部啊，成启量子橙公司的文化、办公环境、员工仪容仪表真的是让我非常震撼，不得不给您竖个大拇指。成启量子橙品牌在托育早教行业内可以说是业内知名品牌，口碑也是非常的好，您能给我们讲一下您创立成启量子橙这个品牌的初衷吗？

隋总：主持人您好，首先做个自我介绍，我叫隋源成，一个正在努力创业的八零后，是成启量子橙品牌的创始人，目前担任杭州成启企业管理有限公司的董事长，量子橙是成启旗下子公司量子橙文化艺术有限公司全力打造的托育早教品牌。我们为什么要做量子橙品牌呢，这还是跟我女儿的成长经历有关，因为我平时工作比较忙碌，女儿一直都是妻子在照顾，可能是少了父亲的陪伴，孩子性格有些过于偏于内向，所以我跟妻子都想找些方法让女儿得到改变。后来在朋友的介绍下选择了一家托育早教机构，女儿经过系统的学习和指导之后，变化非常大，非常的活泼开朗，思维也变得敏捷了。尤其在女儿托班毕业即将升入幼儿园的那场毕业晚会上，女儿在晚会上独立表演了三个节目，我和妻子非常震撼，看到女儿的变化，瞬间就觉得我们做父母的所有付出和努力都值了。从那天开始，我心里就下定了决心，我想做个事情，让更多的孩子能像我女儿一样得到这么大的成长和改变。

所以后来我就创立了量子橙品牌，开始涉足托育早教领域，我想让每个家庭每个父母每个孩子都能接触到托育早教，让他们都受益于托育早教。

开始量子橙只有一个园区，但是一个园区限制太多，员工得不到晋升，很难有发展，考虑到员工的前途和未来，我们又接连开办了多家园区。紧接着我们又成立了量子橙品牌运营中心，也就是您现在看到的成启企业管理有限公司，品牌开始正规化的公司运营。在2021年底经过股东会决议，成启开始走集团化发展路线，围绕量子橙品牌专门成立了负责品牌运营的子公司，组建专业的品牌运营管理以及教学研发团队，让品牌得以持续发展，为员工创造事业平台，守护孩子的童年启蒙教育。

主持人：我们听说量子橙园区的服务都是一流的，您能给我们说一说咱们量子橙托育早教校区或园区是怎么服务的吗？

隋总：这里跟我们企业文化是一样的，我们秉承着一颗尊重的心，尊重每一位孩子、尊重每一位家长、尊重每一个家庭、尊重每一个同事、尊重每一个合作伙伴、尊重所有。我们要求每一位校长和老师都要去落实我们的尊重文化，让孩子从小得到尊重，让我们的每一个服务都是有仪式感的，都是有价值的。我们每一位工作人员都是把尊重做到细节里用心的为每一位宝宝服务。

主持人：我在咱们企业墙上看到了小改变大成长，这句话是有什么寓意吗？

隋总：“量子橙”坚持以“小改变·大成长”作为企业理念：“量子橙”认为，孩童时期，给予儿童积极的正面引导，孩子一点小小的改变，都会对未来的人生产生很大的影响。不仅是对于孩子，对于员工的成长同样适用。

主持人：能否谈谈您是如何带领量子橙面对疫情冲击的？

隋总：这里呢其实谈不上说是我带领，更多的要感谢疫情之下每一位团结作战辛勤付出的校长及老师，正是因为他们的努力和付出，量子橙才能在疫情期间取得很大的成果，得以接受住疫情的考验。

疫情呢对我们的影响也是有的，但是基于我们团队的凝聚力和向心力都比较强，当时我们所有的校长和老师团结一致，大家都坚守在自己的岗位上，没有说过后退和放弃，大家都是有一个一致的信念，就是无论如何，都要把量子橙发展下去。所以团队是核心原因。

第二个原因就是因为这些年我们不断在完善企业管理体系和课程管理体系，所以我们的园区在经营管理、课程及教学中具有较强的竞争力。

主持人：您对托育早教行业接下来的发展有什么看法呢

隋总：我个人认为呢有几个关键点

积极响应国家的优生优育和普惠托育政策，坚定不移的发展和创新。

坚持教育的初心，教育为先，商业次之，以让孩子健康快乐科学成长为己任。

不断的根据市场变化和社会发展变化调整经营方式，做到与时俱进。

主持人：接下来咱们成启量子橙品牌准备如何发展呢？