2021年2月21日，全面推进乡村振兴被写进中央一号文件。四天之后，国家乡村振兴局挂牌成立，乡村振兴工作就此进入全新阶段。

过去一年是乡村振兴战略落地初探的第一年，政府、企业等各方都在因地制宜，探索适合乡村发展的有效路径，并随之涌现出许多新模式，构建了一幅幅美丽的乡村振兴画卷。

文旅是激活乡村振兴的重点产业之一。十四五规划和2035年愿景目标纲要明确，要壮大乡村旅游特色产业，提升乡村旅游服务品质。

作为构建城乡理想生活服务商，怡境从2015年开始深入乡村，探索以文旅和智慧科技推动乡村振兴发展的可行路径。期间深刻体会到，在广阔又富饶的乡村土地上开展工作并非易事。我们洞悉到其中的问题和困难所在，但始终抱着长期主义信念不断实践探索，并总结出“全域规划-系统打造-分期实施-样板先行-生态构建-整体运营”的文旅激活乡村振兴模式，现已在一些地区开启多个农文旅融合综合项目，卓见成效。

- 马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港首期建设后面貌

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文 旅 振 兴 乡 村

四大难题

乡村振兴国家战略开展以来，各地快速响应，迅速投入推进。振兴乡村的星星之火燃起，但多数火苗仅是前期有热度，能持续发光发热的不多。这是因为，乡村空间虽广阔，资源也丰富，但也有其局限。

1. 乡村资源分散、难掌握、难管理

中国有261万个村庄，空间体量不可谓不大。乡村蕴藏的资源也极其丰富，各色农产品、加工业以及特色手工业，等待着人去激活点亮。

很多人都能看到这块蛋糕甜美的一面，却同时忽略了乡村的短板。中国的大多数村镇规模小，资源分散，难以规模化，而且乡村建设用地少。如果企业没有极强的统筹能力，以及灵活、系统的资源协调能力，原本的优势资源也极难掌控和管理。

2. 三产割裂，难撬动产业带动力

通过文旅融合在乡村发展第三产业，从而撬动一产和二产的发展，是农旅发展的重要核心。但当下进入乡村的很多农文旅项目面临着这样一个问题：虽然项目与农业相关，且都以“农业+旅游”的元素进行组合，但却很难发展起来。

造成这样的原因在于，项目没有挖掘出乡村和农业一些实质内容，忽略或者说无法撬动产业的带动作用。

乡村原本面临着一产农业附加值偏低，二产加工转化不足，三产商业配套不够的困境，而文旅是三产融合最大的催化剂，但这个催化剂如果没有一二产的时候，它的催化作用就会非常弱。

- 江苏昆山陆家镇田园风貌

3. 商业资源引入难，投资持续难

乡村三产商业配套不足，因此需要进入乡村的运营者有极强的招商引资能力，通过引入商业业态，吸引游客进来游玩，从而盘活整个村镇。如果自身不具备商业资源，也不能招商引资，很大程度上都无法让乡村文旅项目持续发展下去。

加之，文旅回报周期长，而乡村振兴更是需要持久发力和大量资金投入，企业或许可以完成前期上千万的投入，但如果短期无法见成效，资金就可能难以支撑后续开发和运营。

4. 农文旅项目落地难，持续运营更难

乡村资源分散，农文旅项目的规划如果产业特色挖掘不深入，重点不突出，就容易出现天马行空的规划，落地性不强，也缺乏与周边资源的联动。

此外，很多进入乡村的企业能做规划和建设，却未必能做运营，而能运营的企业却不擅长做规划建设，容易造成规划、运营变成“两张皮”，而此时如果还缺乏适合的商业资源引入，项目更难持续运营。

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怡 境 全 域 统 筹

激活乡村振兴乡

村振兴正方兴未艾。怡境怀着提升乡村人居生态环境，为人们构建城乡理想生活的愿景，躬身入乡村，致力于通过专业的规划设计、全域统筹和资源导入、精细化的运营服务，用文旅激活乡村、活化乡村。

近年来，怡境先后在广州市花都区启动多个农文旅融合综合项目，通过落地实践，探索以文旅及智慧科技推动乡村振兴发展的可行路径。

此外，怡境还与江苏昆山、佛山龙江、珠海三灶等地政府合作，进行乡村振兴开发运营，将阵地从珠三角拓展到长三角区域。

实践是获取真理的途径，亦是检验真理的标准。在这些实践中，怡境充分利用文旅全链条能力，以及理想生活生态圈资源为乡村振兴赋能，并总结出：“全域规划—系统打造—分期实施—样板先行—生态构建—整体运营”的乡村振兴新模式。

- 马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港首期

1. 全域规划，系统打造

通过全域规划整合分散的村落布局，梳理乡村各项资源，形成特色主题分区，合理规划乡村发展定位和目标。让项目整体形成系统思维，各分区协同发展，统一实施路径。

以花都区“花漾年华”乡村振兴示范带西段规划为例，怡境以全域统筹运营布局，打造运营“马岭全域旅游大本营”“宝桑园农业文化客厅”和“盆景小镇产业客厅”，通过“多点发力、区域联动”激活“花漾年华”乡村振兴大道的资源和产业。根据这些产业聚集特色，再以产业为基，将西段以“花、木、果”三大主题统筹，形成产业集群发展。

2. 分期实施，样板先行

乡村振兴项目庞大，怡境在项目开发过程中会判断优先级，分步有效有序的推进，从而降低项目投入成本，加快运营回报。其中，重点先打造样板业态，作为项目运营的先行先试，也为后续招商环节提供有力支撑。

如马岭-联星村喜花里数字乡村活力休闲港的开发，怡境围绕重点业态，打造了璞宿·花见精品民宿、马岭水库观花云道、乡村博物馆、设计师民宿及高端度假酒店，同时积极引进当地特色餐饮，助力乡村产业发展，打造全新品牌旗舰店。

- 璞宿·花见精品民宿| 上- 花都本地美食品牌鹅乡湾| 下

3. 生态构建

整合各方各业资源商，构建怡境生态圈，共创项目共融发展。怡境将各行各业生态资源引入乡村，破解乡村农文旅旅项目招商难、运营难、引资难的困境。

当下，怡境正与香港交易所上市公司、全国物业服务领军企业——金科智慧服务战略合作，将携手在马岭打造数字乡村智慧管理及服务展示中心，将城市智慧物业与乡村文旅、乡村治理、乡村商管结合，以智慧运营提升乡村治理效率。

-怡境文旅与金科智慧服务集团签约

4. 整体运营

运营方面，怡境摒弃传统的单一门票经济思维，以整体综合运营提升项目的造血、引流能力。通过完善项目“吃、住、行、游、娱、购”的业态，策划符合市场需求的文旅活动，打造网红打卡点，吸引游客进入乡村，提升当地居民收入水平。

宝桑园原是传统农业科研园区，即是通过整体运营改变了门票经济模式，游客量大大增加。据统计，2021年2月试业以来，宝桑园已接待旅客近10万人次，深受市场欢迎。今年1月份，宝桑园成功创建国家3A级旅游景区。

- 宝桑园游客服务中心| 上

- 宝桑园金秋桑果露营节| 下

2022年，随着相关政策的不断推进，各项配套政策逐步细化，乡村振兴必将迎来更大、更快发展。怡境将继续以构建城乡理想生活为愿景，建生态圈资源，为乡村振兴赋能。

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