近年来，中国仓储与配送行业转型升级大幕拉开，全国全面开放式循环共用模式逐渐推广开来。2017年，国家发布了关于开放式托盘循环共用的三个系列标准，并在京津冀、珠三角、长三角等地开展试点，助力京津冀开放式托盘循环共用联盟的形成。明辉现代供应链(大连)有限责任公司作为中国物流载具托盘协会副主任单位，在董事长赵淑芳的不断努力下，带领托盘企业和行业不断适应供应链的创新和实践、把握托盘的市场主导、在共享时代升级托盘的运营模式，开创了中国物流托盘发展的新局面，让一件件散发出清幽木香之气的木制托盘，重新焕发出了耀眼的光芒。

重整旗鼓， 以质做标

中国围绕托盘标准体系的系统研究始于2008年初筹建“全国物流标准化技术委员会托盘分技术委员会”期间。而2008年对于赵淑芳来说，也是一个重要的转折点。明辉现代供应链(大连)有限责任公司的前身“大连明辉木业有限公司”就诞生在这一年。如今，赵淑芳的公司已经是辽宁省乃至全国响具盛名的托盘加工企业，也是辽宁首家推行租赁模式的企业以及拥有国家标准资质认定的企业。

“耐过寒冬，你便无须蛰伏，落尽寒梅，你便能企盼新春。”创业初期，作为半路接手一个前身是日本独资企业的托盘公司，百废待兴的局面如何让整个公司在业内脱颖而出成为摆在赵淑芳面前的一个重要课题。特别是十多年前，赵淑芳租赁的厂房由于土地变卖，经历了资产设备被困、损坏遗失、被迫迁移、从零开始、法律求助等诸多困难之后，她谈起要做“国家标准托盘”，更是坚定又决绝：“虽然万事开头难，但是一旦下定决心，点点滴滴都要亲力亲为。只有迈过这个坎儿，中国的物流配件行业才能从根本上有质量的提升，这也是我们对‘中国速度’应该担负起的责任。”

“经历就是人生的硎石，生命的锋芒在磨砺中闪光；虽然我们不能决定生命的长短，但却可以控制它的质量。”在困难面前，赵淑芳和企业员工精诚团结、用心钻研、用于创新、不甘平庸，不管外界如何嘈杂，她都将经历放到了托盘的质量上。特别是主营的木制托盘、包装箱等，公司不仅可根据不同的货物形式设计出符合其产品要求的最佳托盘和包装箱，还能实现定制化。原材料也主要采用具有“森林之海”之称的大兴安岭的木材，确保原材料的天然、环保，产品加工精细、牢固耐用。对于托盘的组成及名称、结构类型、翼板角切口形状、材质分类代号、最大装载质量、材料、尺寸、性能要求及试验方法、命名规则和标志等各方面，也都按照国家的标准进行研制。明辉的产品精良考究、做工精湛，令小小一方的木质托盘再次大放异彩。

2018年，明辉现代供应链(大连)有限责任公司响应大连市政府号召参与推广“标准托盘”项目改造，同时联合国内知名网络公司，开发“大连托盘循环共用服务平台”，开启了线上托盘买卖租赁、异地换取、共用循环、环保节省的创新模式，凭借品质卓越的托盘制品和精益求精的匠心精神，明辉现代供应链(大连)有限责任公司在行业颇具盛名，努力推进托盘标准化的落实和发展！

改革创新 ，巧接平台

潮涌催人进，风正好扬帆。企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。伴随着明辉现代供应链(大连)有限责任公司的发展和业务规模的壮大，中国物流发展开始展现出了新的风貌，为控制物流运输成本，打造一个标准化、高效率的物流运输环境，国家陆续出台扶持政策，大力推动标准化托盘、租赁托盘的普及。而明辉作为辽宁首家推行托盘租赁模式的企业，是行业的改革先驱！

“明辉以标准化托盘为单元，致力于构建连接载具供应商、托盘服务商、物流企业、产品制造企业的智慧物流新生态，包括托盘租赁模式的创新，可以让客户无需引进其余的木材，反复利用，对于易损坏的托盘或木制品，明辉则会加以回收、利用，这就形成了一个良性的循环。如今，此举不仅利于环保，还节省了成本，扩大了产业链规模，并且在智能便捷的‘物联网+’云服务平台的加持下，我们最终会构建起智慧物流新模式，逐步显现智慧物流新价值。”赵淑芳说。

物流是衔接企业与企业、产业与产业之间的供应链中至关重要的一环。在先进技术与物流组织方式的密切融合之中，无人机、无人车、无人仓、无人港等现代高新科技手段反映出来的是物流商业模式和组织方式的一种颠覆性变化。作为业内翘楚，明辉现代供应链(大连)有限责任公司通过租赁平台对托盘进行数据管理，在有效以防货物、托盘丢失的同时，更信息明了的分析货物数据，对货物进行调度管理。特别是对于实现“无人化”，公司也开启了专门的规划。用机器来取代人力，提升工作效率，增加成品数量，为共享、循环、租赁的转变做好后勤保障！

与此同时，赵淑芳也分析道：“在打造‘智慧托盘’的过程中，需要技术投入与供应链供需端共同推动，而我国目前对于关键技术的掌握还有待进一步提高，我们相信随着产业链的逐步完善和行业应用案例效应的逐步释放，托盘数字化在物流行业的应用将逐步广泛和深入，精准解决物流行业不同场景、不同应用的痛点，助力托盘管理乃至物流的数字化发展。”

在百舸争流的岁月里，正是赵淑芳的孜孜以求和革新图强的精神，让每片托盘的缝隙间都凝聚了中国女性企业家的智慧与灵魂，并以货物之流动将独具匠心的特质得以延续流传，于现代物流产业文化之中唤醒了中国智造的潜在能量！

知人善任， 唯才所宜

只有知人善任，才能人尽其才。托盘在过去的传统行业中，属于非常原始、简单的运输部件，年轻人也多不愿意从事其中。如今，在共享时代，在打造柔性化、个性化的供应链和物流体系过程中，运营模式的改变其实就是对人才需求的改变。作为一个拥有数字平台资质编码、出口资质鉴定的企业来说，赵淑芳更是注重人才的选拔和培养。

除了制定规范和行业标准、强化管理制度、以及对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的规范和修养之外，赵淑芳还给员工购置了意外险，不拘一格挑选和培养愿意踏踏实实，勤勤恳恳工作的优秀外行人才。并且大力倡导“股权激励”制度，注重奖补的执行到位，分配到股份的大部分人都是公司核心业务领域的核心骨干人才，以及需要引入和提拔的管理和技术人员。

“我们通过大力倡导股权激励的共创、共担、共享文化，让员工明确股权激励收益是建立在股东利益和公司利益最大化的基础上的，只有保持共创的初心和共担的精神，才能让共享水到渠成。”赵淑芳说，同时她认为对于企业来说，福利是留住员工的法宝，而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。这样的福利效果是非常明显的，同时还能够增加员工的向心力，使企业上下一心，拧成一股绳。

2020年，在疫情肆虐最严重的时期，赵淑芳的企业虽然不能复工复产，但是员工齐心协力在内部搞研发，研制新型材料托盘，补充硬件不足，可以说在危机中占得了先机，做足了内功，为公司建造标准化托盘的质量提供了保证，也为企业的下一步长远发展奠定了坚实的基础。

“会当凌绝顶，一览众山小。”赵淑芳的高瞻远瞩，让企业从初期的数十名工人，发展到如今将近百人的规模，这其中所付出的不仅是努力与坚持，更是一份女性独有的孕育精神。犹如树长不宜快，一年生当柴，三年五年生当桌椅，十年百年才有可能成栋梁。

“当我把所有的精力投入到企业当中之后，就需要一份信念来支撑，明辉和企业的员工就像是我自己的孩子一样，需要精心呵护，木片的‘吱呀’声中都充溢和凝结着每一个明辉人的汗水、在工厂流水线的复制与重复中，我们给新时代带来了一种安全、稳固、高效、环保的理念。只有将明辉‘养育成人’，才能让公司立于不败之地”。赵淑芳说。

“献身企业忘自我，棋行天下女豪杰。”如今，赵淑芳这位巾帼楷模不仅肩负了传承托盘品质，引领头部标杆，创新产业发展之责，心中还一直坚定“促进物流革新”的使命，她更深知自己选择的这条路是最难的一条路，也是这个市场是最难啃的一块骨头，但是她甘愿花更多的时间深耕业务，不急不躁，将明辉现代供应链(大连)有限责任公司打造成国内托盘企业的标杆，并且为民族自主品牌而努力。我们也希望，千千万万的女性创业者，可以像赵淑芳一样在创业的大潮中站住脚，打造更多的“实力派”“梦想派”“霸气派”……任岁月蹉跎，仍奔流不息。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。