在市场经济体制日趋完善、成熟的今天，发现品牌、树立品牌、成就品牌是企业不断精进、不断发展壮大的关键任务。历经改革开放与互联网浪潮的中国企业在做好自我革新与自我赋能的同时，也需要一些外部力量，来为前行之路掌灯助力。

上海真育教育科技有限公司就是这样一家敢做掌灯人的企业，创始人叶书建以其丰富的市场经验、创新的管理思路，通过线上线下形式，以教育培训为载体，以咨询为抓手，辅以更为完善的经营模式，借助互联网科技的东风，在“创业掌灯人”这个领域，不断磨炼自身技艺，为无数新兴企业，乃至成熟企业带去了更多有价值、有参考意义、有实效、可赋能、可助力的经营管理模式。

以精准判断， 迈踏实脚步

“判断”的价值，在很多时候，重要程度要远甚于埋头苦干——只有选对了方向，才能提升前进的效率。

在进入该行业之前，上海真育教育科技有限公司董事长叶书建的创业履历颇为丰富，起初，叶书建的主要创业方向与目标主要集中在成为互联网模式下的客户问题解决方案提供商，勤勉踏实的叶书建入行之时，正是中国移动互联网市场最为火热的时刻，无数行业涌入互联网，尤其是移动端，叶书建依靠着移动互联网方案咨询与制定、应用开发等业务，带来了不小的流量与订单，他的业务额一度在单个销售年度达到两亿元以上规模。

截至目前，中国有超过玖千万家企业，在看到这个数字时，叶书建敏锐的判断力再一次发挥了作用。

“新兴企业和创业公司，乃至一些务须改革的成熟企业，都面临着管理能力不足、无法可依，无章可循的境地，他们中间有很多并不是缺乏人才或缺乏能力，只是缺乏行之有效的方案、经营管理模式，中国有玖千多万家企业，给这些企业做好管理咨询与教育培训服务，或是给新兴创业者们做好创业路上的有效建议，这将是一片蓝海。”叶书建在谈到自己创立上海真育教育科技有限公司的初心时说道。

作出判断后，叶书建积蓄力量，总结经验，开始在原有经营模式上不断扩充业务范围，最终确定了基于云计算、大数据、AI、区块链、移动支付等技术提供综合信息服务的互联网企业方向，公司致力于整合全球优质比赛赛事、教育、金融、投资移民、旅行、购物等各种优质资源，打造全球首个社交新零售集采服务平台，旗下有教育、实体、文创、少儿教育、商业教育、供应链、企业服务、直播电商等产业，致力于天下的实体企业提供数据管理、营销支持、创业平台服务，为企业和个人创业者赋能。

叶书建的理想非常朴实，即让天下的生意成功更简单、更容易。这是刻在中国人血脉中的大商之道，也是叶书建及其团队的初心所在。确定了方向，明确了目标，找到了最切实可行、最高效的业务拓展方向，叶书建纵身迈入了这片广阔的蓝海。

前行路踏实迈进 ，品牌心指引前行

即使有着多年行业经验，即使已经选对了行业路径与经营模式，在创业之初，叶书建依然面临着所有创业公司一样的难题——资金、管理、人才。

资金方面的困难事实上并没有成为不可攻克的难题，叶书建在开启新的创业道路之前，就是一个成功的商人，一个有“手艺”的匠人。叶书建对于匠人的理解，也似乎在多年的摸爬滚打中到达了更高的境界。叶书建常说：“我所理解的匠人精神，并不局限于将某件工作做到极致，只是简单的打磨某件工作的技艺，事实上与当代社会的总体经济、技术发展趋势并不吻合，我们应该把更多的精力放在思考、变通，找寻最高效率、最有实效的工作方式方法上，这也是新时代对于工匠精神的要求。”攻坚精神作为效能提升利器，再加上深厚的行业经验、管理经验，联合迅猛的互联网商业平台，前期，叶书建在积累了一定的财富，再加上他自身卓越的个人魅力与先进的创业理念，使其赢得了社会投资。上海市某家大型国企的董事长在详细了解叶书建的思想与理念后，毫不犹豫地一次性注资壹佰万元，所谓成就一番事业，天时、地利、人和三者不可或缺，而这里“人和”成为了企业在前期创业之路中的重要后盾与保障。

作为成熟的民营企业家，叶书建具有丰富的管理经验，不仅是其商品，也是其在企业管理中的利器。自叶书建开始新的创业之路后，进行了更加深入的思考。他认为，以前的成功经验如果不善加利用，反而会成为未来发展的屏障与阻力，在功劳簿上不思进取、在深厚实力中坐吃山空，企业最终也会面临生死存亡的问题。只有不断地做出改变，让思维更加接地气——既要仰望星空，也要脚踏实地，才能真正做出一番业绩。正是在这样的管理思维引导下，真育教育科技完成了自上而下的全面革新，进入了市场竞争的领先地位。

叶书建从不吝惜用重金选用人才，作为新世纪最重要的战略资源，叶书建把人才优势通过管理手段的革新发挥到了极致。从入职前沟通、调查，到入司培训、合理调动，从过往经验的有效发挥，到后期技能水平的不断提升，叶书建带领真育教育为公司员工制定好了完整的职业生涯发展路线，公司的薪资模式也从传统的岗位薪资方式转变为合伙人模式。在这种模式下，公司属于大家、为公司谋发展即是为自己谋福利的思想在公司内部深入人心，也让公司进入了发展的快车道。

解决了资金、管理、与人才问题后，叶书建的事业如日中天。他十分清楚真育教育的核心竞争力。真育教育是在为中小企业赋能，以足够宽广的市场覆盖面，提供性价比极高，更加全面的服务。真育教育为市场提供的服务，有着以下优势：一方面是性价比的极致，市面上动辄数十万元的培训课程，而真育教育去掉虚高部分，真正让利客户，往往十万元之内以最高水准解决客户问题；一方面是服务质量的超高标准，在真育教育，真正视客户为上帝的理念口口相传，不管规模多小的公司前来咨询也能得到专业服务，不管多麽雷同的创业方案在这里也可以找到匹配企业特性的差异化最优解决方案。真育教育异常强调服务的连续性、专业性、差异性、对口性、分级服务，以最高的效率为顾客解决问题。

几年前，武汉一家培训机构在发展瓶颈之际找到真育教育，真育教育在对公司进行了大量的数据调研、市场战略结构与强化分析后，为其制定了在市场中突出重围，壮大实力的方案，这个花费不足十万元的方案，让这家名不见经传的培训机构在几年之内打了一场漂亮的翻身仗，成为了一家全国拥有五百家分校，年营收额突破两亿元的大型企业。

唯有明心明德，才能立足长远，唯有立足长远，方能百战不殆。叶书建的事业获得不凡的成绩，但他始终不忘自己的初心—让天下生意，更加容易。真育教育对各类创业型企业的帮助有目共睹，成为了广大创业者的真正导师与伙伴。

品牌强国路 ，笃定创业心

2021年1月8日，刚刚公示的品牌强国示范工程企业名录中，上海真育教育科技有限公司赫然在列，这是对真育教育为“强国”这一梦想做出突出贡献的肯定，也是社会对于叶书建经营理念的认可。“真育”这一品牌，真正成为了一块金字招牌。

发展至今，真育旗下的100余名员工，年营收突破两亿的企业，人人在这里有参与感，人人在这里都有幸福感。而他们服务过的那些数不胜数的企业，也正在成长壮大，拥有自己的品牌力量，他们纷纷带着问题而来，承载满意而归。

企业发展获得了成就，叶书建将更多的个人精力投入到企业家的社会责任中。为了更好地帮扶弱势群体，叶书建与公司同仁一起，做好创新融合与差异化教育，将创业者思维融入不同群体的创业培训中，真育提出的少年教育是真正的将少年视为独立个体，培养其气场，磨炼其心志，让其在同龄人中拔尖。而面对残疾人群体，真育教育广泛开展公益课堂，与残联等机构联系，一方面为残疾人创业指明了方向，另一方面提升了公司美誉度，面对初生牛犊不怕虎的大学生创业群体，叶书建依然选择公益性质，将自己的创业经验如同循循善诱的前辈一般倾囊传授。

“掌灯人”是烛火托举，永不熄灭的希望，是社会经济发展中的重要环节，正是因为有叶书建这样优秀的掌灯人存在，我国市场经济体制才能在玖千多万家企业的共同努力下不断进步，走向卓越。“帮助一千万人创业成功，帮助一百万家企业盈利，在后疫情时代为中国经济发展贡献澎湃的动力。”这是叶书建为自己定下的“小目标”。心有所信，方能行远，掌灯人的故事，仍在继续......

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。